12月18日，公司組織召開2025年新開通服務(wù)區(qū)運營籌備推進會，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長邱建成，黨委委員、副總經(jīng)理張帥、閻瑞杰，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會，會議由閻瑞杰副總經(jīng)理主持。
會議傳達(dá)了集團17個高速公路建設(shè)項目通車運營籌備推進會議精神，對當(dāng)前工作成效進行了總結(jié)，分析存在的問題，并對下步重點工作進行了部署。邱建成總經(jīng)理指出：一是提高站位，積極與項目公司聯(lián)系溝通，加快推進項目后期各項收尾工作。二是正視問題，積極主動尋求解決路徑。三是統(tǒng)籌推進，各部門加強溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同推進服務(wù)區(qū)運營籌備工作。四是群策群力，營造團結(jié)高效的工作氛圍。五是形成聯(lián)動，在收費入口、主線情報板設(shè)置沿線加油站運營狀態(tài)提示，形成聯(lián)動閉環(huán)。六是做好春運期間服務(wù)區(qū)應(yīng)急處突工作，同時做好服務(wù)區(qū)商品、油品儲備及各項安全生產(chǎn)工作。七是各單位、各部門要樹立一盤棋思想，形成工作合力，共同推動新開通服務(wù)區(qū)各項籌備工作落地見效，確保公司年終各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。