2月1日，中油高速公司組織召開(kāi)春節(jié)期間服務(wù)保障工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)加油站油品銷(xiāo)售情況，通報(bào)對(duì)車(chē)流量預(yù)估不足、與運(yùn)輸公司協(xié)調(diào)力度不夠、加油站缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，討論研究了下一步改進(jìn)措施，做好安全生產(chǎn)、油品保供、服務(wù)保障等工作。
會(huì)議要求：一是強(qiáng)化運(yùn)力保障，提升運(yùn)油效率。加強(qiáng)加油站庫(kù)存監(jiān)控，加強(qiáng)與運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化節(jié)假日期間運(yùn)力保障；在節(jié)前加強(qiáng)協(xié)調(diào)，遵從就近配送原則，提升運(yùn)油效率；積極與高速交警、收費(fèi)站、路政等單位協(xié)調(diào)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，保障油罐車(chē)在節(jié)假日順利通行。二是強(qiáng)化應(yīng)急保障，提升營(yíng)銷(xiāo)能力。督導(dǎo)各加油站建立車(chē)流量高峰應(yīng)急預(yù)案，保持良好加油秩序；加強(qiáng)宣傳教育，提升員工特殊時(shí)期的溝通技能，做好員工心理疏導(dǎo)；密切關(guān)注加油站庫(kù)存情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)車(chē)流量調(diào)整加油站銷(xiāo)售策略。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)水平。加油站經(jīng)理要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，靠前指揮，出現(xiàn)緊急情況及時(shí)匯報(bào)；提前預(yù)判車(chē)流量，合理規(guī)劃車(chē)輛排隊(duì)路線，禁止車(chē)輛排隊(duì)至高速公路；科學(xué)排班，合理調(diào)配所有員工，提高服務(wù)效率；節(jié)假日期間如遇車(chē)流量激增，開(kāi)放全部加油通道，啟動(dòng)自助加油機(jī)，快速收款，準(zhǔn)確投送發(fā)票。