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經營管理
直屬分公司:突出“六嚴”筑牢疫情防線

來源: 本站   2022-03-15  

當前,國際國內疫情形勢依然嚴峻復雜,各服務區“外防輸入”壓力持續加大。直屬分公司提前分析研判形勢,時刻保持警惕,多措并舉筑牢疫情防線。

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一是嚴格落實值班制度。領導班子和管理人員24小時在崗在位,保持應急狀態,確保信息上傳下達、及時準確。

二是嚴格入口檢測。各服務區和直屬分公司機關防疫檢測點確保人員24小時在崗,對進入公共場所和辦公域的人員進行進行體溫測量和行程碼、健康碼(健康證明)查驗。

三是嚴格落實屬地防疫要求。落實“體溫三測和“四不上崗”要求,按照屬地防控通知進行核酸檢測,切實提升“早發現”能力。

四是嚴格內控及合作商戶管理。每天對員工、合作商戶健康碼和行程碼進行排查,特別是對近期有濮陽和省外旅居史人員進行全面排查,發現中高風險地區返回或與中高風險地區人員密接情況,第一時間向屬地防疫部門及直屬分公司報備,根據屬地防疫要求快速落實隔離管控、核酸檢測。

五是嚴格落實日常消殺和通風工作。按照交通部《公路服務區和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南(第四版)》等相關要求,按照規定頻次對公共區域進行日常消殺和通風,重點加強體溫檢測點檢測、疫情地區車輛、非正常滯留車輛及冷鏈物流車輛等消毒消殺,同時加大對公用設備設施(門簾、門把手等高頻接觸物體)表面的清潔、消殺頻次。

六是嚴格管控網購等外部輸入途徑。要求全體員工不購買境外、中高風險地區物品,減少網購商品行為,對已購商品做好消殺措施,最大限度減少與感染源接觸,餐飲及檔口禁止購買和食用進口冷鏈食品。



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