近期，直屬分公司采購配送部對服務區門店運營及庫存管理情況進行了為期六天的專項檢查，并組織開展了門店業務培訓會，上蔡、商水、汝南及臨近服務區相關負責同志參加。

此次培訓會議采取縮小范圍、重點分"區"、以會代訓的形式，與會同志就此次專項檢查中發現的問題、便利店經營情況及存在困難進行了溝通交流。會議要求：一是要從采、購、銷三方面合理優化商品結構，及時調整庫存存量，做到庫存商品不積壓、資金不占用。二是要積極開拓經營思路，充分發揮當地資源優勢，打造差異化經營，滿足廣大司乘多元化的消費需求。三是要進一步加強門店燈光、布局等營銷氛圍升級，打造門店整體專業化形象。