6月8日上午，公司組織召開了鄭州南應急保障儲運中心倉庫建設運營專題座談會，公司副總經(jīng)理閻瑞杰、相關(guān)部室負責同志，直屬分公司相關(guān)負責人參加會議。會議聽取了直屬分公司對鄭州南倉儲中心建設運營情況及發(fā)展規(guī)劃的匯報，各部門從倉儲中心運營管理模式等方面提出了建議。
閻瑞杰副總經(jīng)理立足國內(nèi)宏觀物流市場的發(fā)展趨勢，結(jié)合我省高速公路物流運輸發(fā)展需要，對我公司供應鏈體系的構(gòu)建及倉儲中心的運營管理工作提出以下要求：一要提高思想認識，立足長遠發(fā)展，做好倉儲中心獨立核算工作，為公司化運作夯實基礎(chǔ)；二要建立科學、高效、先進的倉庫運營管理模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在做好服務區(qū)業(yè)務的前提下逐步拓展業(yè)務范圍；三要進行考察調(diào)研，學習外省同行的成功經(jīng)驗，對標一流制定戰(zhàn)略目標；四要穩(wěn)步推進供應鏈項目及倉儲業(yè)務發(fā)展壯大，做好戰(zhàn)略咨詢和發(fā)展規(guī)劃，盡快形成文字方案上報公司。