根據(jù)公司整體工作部署，12月11日，公司組織召開新鄭等5對(duì)BOT服務(wù)區(qū)改造資金監(jiān)管賬戶專題會(huì)議，公司副總經(jīng)理閻瑞杰出席會(huì)議并發(fā)表講話，工程管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營開發(fā)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，直屬分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各中標(biāo)經(jīng)營單位代表參會(huì)。閻瑞杰副總經(jīng)理對(duì)BOT服務(wù)區(qū)監(jiān)管工作進(jìn)行了安排部署，并要求：一是嚴(yán)格按照合同約定建立改造資金監(jiān)管賬戶，確保投資改造金額落到實(shí)處；二是加強(qiáng)施工方案審核，中標(biāo)單位要在12月25日前將施工圖紙和工程量清單報(bào)至直屬分公司進(jìn)行核備；三是加強(qiáng)施工監(jiān)管，各單位要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，直屬分公司要督促中標(biāo)單位明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成提升改造工程。
