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為進一步落實公司“三大行動”活動實施方案，切實做好服務區經營管理提升和謹行儉用工作，直屬分公司所屬服務區積極實施開展資源節約，能耗降低和成本管控工作，采取多種措施全面做好服務區經營管理管控提升工作。全面倡導節約資源理念；通過在日常工作中廣泛倡導開展節約用水、用電活動，禁止長明燈、長流水，明確規定燈具使用時間，使服務區各部門、合作單位及外包檔口職工提高認識，充分認識到資源節約的重要性和必要性，促進服務區全體職工養成勤儉節約的良好習慣。因地制宜開展污水排放利用；通過對服務區后廚污水排放進行嚴格管控，明確要求做好干濕分離工序，確保下水道暢通，防止堵塞，杜絕污水排放二次污染。同時在服務區綠化區域鋪設中水回收系統，對服務區排放污水進行回收抽取，用于綠化澆灌用水工作，合理利用資源，務求實效。嚴格管控日常公務開支；倡導資源節約型服務區，對日常服務區公務開支進行管控，嚴格管理規定服務區公務用車使用，保障車輛利用率切實落到實處。同時對服務區低值易耗品及辦公室辦公用品等非生產性成本管理方面入手，開展精細化管理，節儉型辦公，做好服務區資源成本節約工作。